Intégrer l’or artisanal aux marchés de capitaux par une amélioration progressive des standards.

Garantir une chaîne d’approvisionnement transparente, structurée et durable, tout en générant des bénéfices tangibles pour les communautés locales, est devenu un enjeu central pour le marché de l’or. Investisseurs institutionnels, maisons horlogères, joailliers tout comme consommateurs attendent désormais des pratiques vérifiables et cohérentes avec leurs engagements sociétaux.

Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus uniquement de certifier, mais de structurer.
La collaboration entre le fonds Swiss Positive Gold – géré par de Pury Pictet Turrettini - et l’initiative Swiss Better Gold répond à cette réalité. Elle vise à intégrer les mines artisanales et de petite à moyenne échelle dans la chaîne de valeur formelle de l’or, tout en améliorant concrètement les conditions sociales et environnementales.

Cette approche repose sur l’engagement et l’accompagnement, plutôt que sur l’exclusion. Là où certaines certifications exigent une conformité immédiate, souvent inaccessible pour les petites structures, l’approche progressive permet d’améliorer les pratiques dans la durée et d’intégrer davantage d’acteurs dans une trajectoire de progrès.

1. Transformer les pratiques sur le terrain
En accompagnant les producteurs plutôt qu’en les excluant, cette démarche permet des améliorations mesurables des conditions sociales, environnementales et opérationnelles, adaptées aux réalités locales.

2. Atteindre une échelle compatible avec les marchés
L’intégration progressive des mines artisanales permet de sécuriser des volumes compatibles avec les besoins industriels et les stratégies d’investissement à grande échelle.

3. S’appuyer sur la crédibilité de l’écosystème suisse
L’articulation avec des raffineries accréditées LBMA, des standards reconnus et des acteurs industriels majeurs renforce la solidité et la crédibilité du dispositif.

4. Réduire les risques ESG et réputationnels
La traçabilité des flux et le suivi des pratiques améliorent la transparence, tout en limitant les risques réglementaires et réputationnels pour les investisseurs et les acteurs industriels.

 Swiss Better Gold agit comme un catalyseur entre les mines engagées dans l’amélioration de leurs pratiques et les chaînes d’approvisionnement suisses. Cette initiative  offre un accès direct au marché :

• connexion avec des raffineries suisses accréditées LBMA ;
• intégration dans une chaîne d’approvisionnement reconnue ;
• commercialisation à des prix plus stables et structurés.

Cette passerelle relie les producteurs responsables à une trentaine d’acteurs industriels de premier plan, notamment MKS PAMP, Audemars Piguet, Cartier et Chopard, contribuant à la formalisation des organisations minières et à leur intégration dans le marché international.

«Exiger une conformité absolue exclut une grande partie des producteurs.
Une approche progressive permet au contraire d’élever les standards tout en intégrant davantage d’acteurs dans une dynamique réelle de progrès.»
Frédéric K. Dawance, gérant du fonds Swiss Positive Gold

Les communautés minières accèdent au marché formel et voient leurs conditions de travail et de vie s’améliorer. Les acteurs industriels sécurisent des approvisionnements traçables et responsables. Les investisseurs disposent d’un cadre crédible et opérationnel.
Et, pour les femmes et les hommes qui travaillent dans les mines, cette transition permet l’intégration dans une dynamique d’amélioration concrète, plutôt que l’exclusion. C’est ainsi que se construit une chaîne de valeur plus responsable : une transformation progressive, inclusive et structurante, dont bénéficie l’ensemble des parties prenantes.